從唱片公司緩慢轉(zhuǎn)型成服務(wù)公司，在讓出利益的同時(shí)，也擴(kuò)大了自己的服務(wù)范圍，比如伴隨著YouTube等視頻網(wǎng)站成長(zhǎng)起來的網(wǎng)絡(luò)紅人，音樂愛好者等。百代為他們提供專業(yè)的服務(wù)，從音樂錄制，音樂指導(dǎo)到歌曲推廣等，根據(jù)不同的服務(wù)價(jià)值收取不同的價(jià)格。雖然這個(gè)市場(chǎng)規(guī)模還不大，但收入增速喜人。錄唱片或許會(huì)從一個(gè)高大上的選擇，變成一個(gè)普及度相對(duì)較高愛好！